مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد

مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد

دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد بصورت فراگیر و کامل برگرفته شده از پایان نامه کارشناسی ارشد با منابع بروز و جدید

مشخصات فایل

تعداد صفحات 79
حجم 0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی doc
دسته بندی مدیریت

توضیحات کامل

دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت

مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد

 
 
 
 
 
 
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
توضیحات:
فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
 
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
 
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
 
پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه
 
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
 
منبع :    انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)
 
نوع فایل:     WORD و قابل ویرایش با فرمت doc
 
بدون هیچ تگ و تبلیغات، قابلیت پرینت دارد
 
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
 
 
 

مقدمه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد

v       مدیریت استعداد

امروزه سازمان­ها به خوبی دریافته­اند که به منظور موفقیت در اقتصاد پیچیده جهانی و نیز ماندگاری در محیط کسب­و­کار، به داشتن بهترین استعدادها[1] نیاز دارند. همزمان با درک نیاز به استخدام، توسعه و نگهداشت استعدادها، سازمان­ها دریافته­اند که استعدادها منابعی بحرانی هستند که برای دست­یابی به بهترین نتیجه­ها، نیازمند مدیریت می­باشند (معالی و تاج الدین، 1387). مؤسسه CIPD[2]، استعداد را ترکیبی پیچیده از مهارت­ها، دانش، توانایی­های ادراکی و پتانسیل بالا می­داند و مدیریت استعداد[3] را شناخت و تمرکز بر بخشی از نیروی انسانی[4] سازمان با پتانسیل بالا تعریف می­کند (گای و دیگران،[5] 1388). مدیریت استعداد  بر این تمرکز دارد که افراد چگونه به سازمان وارد می­شوند و رشد می­کنند (اولریش و بروک بانک[6]، 1388).

 

مدیریت استعداد بر الزامات شایستگی تمرکز دارد و اینکه چگونه افراد در درون سازمان و بیرون از آن حرکت کنند (اولریش و بروک بانک، 1388). در مدیریت مؤثر استعدادها، نیاز کمی و کیفی سازمان به استعدادها بر اساس استراتژی و اهداف کسب و کار تعیین می­شود (کارت رایت[7]، 1387). استعداد، از گردش افراد در سازمان­ها حاصل می­شود: چگونه آنها وارد سازمان می­شوند، مهارت­های خود را توسعه می­دهند و به سمت بالا یا بیرون سازمان حرکت می­کنند. مدیریت استعداد فقط شامل جذب و حفظ بهترین افراد نیست، بلکه شناسایی و حذف افراد غیرضروری و کاملاً نامناسب را نیز در بر می­گیرد (اولریش و بروک بانک، 1388).

پرورش قابلیت­ها و مدیریت استعدادها بخش لاینفک راهبرد و چشم انداز سازمان­های پیشروی امروز می­باشد. در دنیای امروز کسب و کار، مدیریت توسعه منابع انسانی[8] دیگرتنها مرکز هزینه کردن نیست، بلکه هم­راستا با کسب و کار سازمان، برای سود بیشتر و کاهش هزینه ها با بهره­مندی از رویکرد مدیریت استعدادها، تنوع کارکنان و تنوع آموزش­ها، سعی در ایجاد ارزش افزوده برای سرمایه خود دارند (کارت رایت،1387). آگاهی و تشخیص سازمان­ها همراه با نیاز به مدیریت استعداد، سبب شده است که سازمان­های پیش­روی کنونی برای اولین بار فردی را مسئول این مهم کنند (گای و دیگران، 1388).

با ورود به هزاره سوم میلادی و ظهور اقتصاد دانایی محور، منابع انسانی به عنوان عنصری رقابتی و راهبردی در حفظ بقاء سازمان و افزایش بهره­وری آن مطرح گردیده­اند. تقاضای رو به افزایش کارفرمایان برای جذب نیروهای ماهر از سویی و تمایل کارکنان توانمند برای تصاحب و در اختیار گرفتن مشاغل با ارزش از سویی دیگر، باعث شده تا سازمان­ها برای جذب بهترین استعدادها به نبرد با یکدیگر بپردازند. در این نبرد، سازمان­های موفق در پی آن هستند که استراتژی­ها و خط­مشی­ها و رویه­های خود را به گونه­ای بهبود بخشند که بتوانند استعدادهایی را که برای تداوم حیات اقتصادی ضروری است، جذب نموده، توسعه داده و نگهداری نمایند. استراتژی مدیریت استعداد ابزاری است که سازمان را در جهت دستیابی به این مهم یاری کرده و در صدد ایجاد شرایطی است که در آن مهارت­های کارمندان مستعد شناسایی و از آنها در حوزه­های مناسب استفاده شود.

 

v       مفهوم سازی های اولیه از مدیریت استعداد

مدیریت استعداد فرآیندی است که در دهه 1990 پدیدار شد و کماکان مسیر تحول را می­پیماید. در سال 1997 واژه جنگ استعداد برای اولین بار توسط شرکت مشاوره­ای مکنزی ارائه شد. در بررسی شرکت مکنزی مشاهده شد که سازمان­هایی که در جذب و توسعه و نگهداری مدیران با استعداد موفق­تر هستند میزان سود­دهی بیشتری دارند. همین امر سبب شد نگرش به افراد با استعداد برای سازمان­ها عوض شده و به آنها به دید یک منبع ایجاد مزیت رقابتی نگریسته شود (گای و دیگران، 1388).

پیش از آن در سال 1996 تولگان[9] در کتاب خود با نام مدیریت نسل X عنوان می­کند که استعدادهای نسل X (متولدین بعد از جنگ جهانی دوم) و تمایلشان برای به چالش کشیدن فعالیت استخدامی منجر به انقلابی در این فعالیت­ها شده است. انقلابی که استعدادگر است. در چنین شرایطی مفهوم استخدام دائمی در یک سازمان به سرعت در حال کمرنگ شدن است (کارت رایت، 1387). در دهه­های 1960 تا 1970 مدیریت استعداد به عنوان یک مسئولیت جنبی به دپارتمان پرسنلی محول شده بود، درحالی که امروزه مدیریت استعداد به عنوان یک وظیفه سازمانی­که مسئولیت آن به عهده تمام دپارتمان­هاست، بسیار جدی­تر از گذشته مورد نظر قرار گرفته است (معالی و تاج الدین،1387). با آگاه شدن رهبران سازمان­ها از  این حقیقت که استعدادها و توانایی­های کارکنان آنان است که کسب و کار آنها را به سمت موفقیت هدایت می­کند، شرکت­ها بر آن شده­اند تا در زمینه مدیریت استعداد وارد عمل شوند و برای حفظ کارکنان با پتانسیل بالای خود تلاش کنند. به طور کلی از مدیریت استعداد به عنوان آخرین موج در حوزه منابع انسانی یاد می­شوند (گای و دیگران، 1388).

طی دهه 1990 تا اواسط دهه 1980 اداره و توسعه استعدادها بر پایه مدل انسان سازمانی[10] انجام می­گرفت. در کتابی به نوشته ویلیام وایت[11] نشر فورچن[12] بیان می کند: مکانیسمی که سازمان ها برای اداره مدیران و کارمندان استفاده می­کردند به طور کلی بر پایه سیستم بوروکراتیک و بر این فرض استوار بود که سازمان، مالک مشاغل افرادی است که برایش کار می­کنند و یا حداقل آنها را کنترل می­کند. در آن سازمان می­توانست مهارت­هایی که برای آینده نیاز دارد را با دقت بالایی پیش بینی نماید. استعاره­ای برای پیشرفت سازمانی در آن زمان، اصطلاح بالا رفتن از نردبان شغلی بود. سیستم های استخدام، ارزیابی و ارتقای مدیرانی که مشاغل را اداره می­کردند بر پایه توافق تعاملی کارگر و کارفرما بود. در چشم انداز این دوره، این برنامه­ریزی­ها مشکل اساسی قرار دادن استعدادها در جای مناسب و در زمان مناسب حل می­کرد (کاپلی[13]، 2004).

 

 

v     تعریف مدیریت استعداد

مدیریت استعداد، تسهیل و توسعه پیشرفت مسیر شغلی افراد با استعداد و ماهر در سازمان، با استفاده از دستورالعمل­های تدوین شده، منابع، سیاست­ها و فرآیندها می­باشد (گای و دیگران، 1388).

مدیریت استعداد یا مدیریت استعدادیابی را سرمایه­گذاری در حوزه کارکنان، شناسایی جانشین­ها و افراد با استعداد در سازمان و بالنده کردن آنان برای ایفای نقش­های گوناگون رهبری تعریف می­کنند (گای و دیگران، 1388).

لوئیس و هاکمن (2006) بر اساس تعاریف موجود از نویسندگان و محققان حوزه مدیریت منابع انسانی و مدیریت، سه مفهوم پایه­ای برای واژه مدیریت استعداد پیدا نمودند.

در اولین مفهوم، مدیریت استعداد را مجموعه­ای از وظایف منابع انسانی مانند استخدام، انتخاب، آموزش و توسعه تعریف کردند. از این منظر، آنها استدلال می­کنند که مدیریت استعداد ممکن است کمی فراتر از یک واژه مد روز یا حسن تعبیری از مدیریت منابع انسانی باشد. آنها در متون مورد بررسی به این امر اشاره داشتند که مدیریت استعداد یک روش سیستمی جهت اجرای وظایف مدیریت منابع انسانی است اما نه به نحو سنتی آن بلکه با نگاهی گسترده­تر و با عملکردی دقیق­تر با استفاده از وسایل فناوری جدید مثل اینترنت و نرم افزارهای مربوطه و با هدف اجرا در کلیه سطوح و قسمت­های سازمان.

مفهوم دوم لوئیس و هاکمن از مدیریت استعداد به طور خاص تمرکز بر پیش­بینی یا مدل­سازی فرآیند منابع انسانی در حیطه سازمان بر اساس عواملی مانند مهارت­های نیروی کار، عرضه و تقاضا و رشد و فرسایش نیروی کار دارد. از این دیدگاه، مدیریت استعداد کم و بیش مترادف با منابع انسانی یا برنامه ریزی نیروی کار است.

مفهوم سوم لوئیس و هاکمن متمرکز بر افراد با استعداد از لحاظ عملکرد و پتانسیل است. افراد با پتانسیل بالا در جریان استفاده از نیروی کار در سازمان­ها بیشتر مورد توجه قرار می­گیرند و سازمان در جذب آنها کوشش بیشتری می­نماید. (گای و دیگران، 1388).

هم­چنین می­توان مدیریت استعداد را چنین تعریف نمود: کلیه فعالیت­ها و فرایندهای مرتبط با پست­های اصلی و کلیدی که منجر به مزیت رقابتی با دوام برای سازمان شده و نیز توسعه نیروی کار با پتانسیل بالا را سبب می­شود (گای و دیگران، 1388).



[1]. Talents

[2].  Chartered Institute of Personnel & Development

[3]. Talent Management

[4]. Manpower

[5]. Gay et al

[6]. Ulrich & Brockbank

[7]. Cartwriyh

[8]. Human Resource Development Management

[9]. Tulgan

[10]. Organization Man Model

[11]. William H. Whyte

[12]. Fortune

[13]. Cappeli

[14]. Phillips and Roper, 2009

[15].  Dychtwald et al., 2006

[16]. Smith, 2007

[17]. Sommer,2000

[18]. Lewis, and Heckman

[19]. ( Michaels et al

[20]. Amit and shoemaker

[21]. Storey

[22]. D’ Annunzio-Green

[23]. Bahtnagar

[24]. Uren

[25]. Chartered Institute of Personnel and Development

[26]. Wellins, and Smith, and Rogers

[27]. Berger

[28]. Chuai,and Preece, and Iles

[29]. Cliffe

[30]. Hans Straberg

[31]. Elextroux

[32]. Pollitt

 
 
 
 
فهرست مطالب

ادبیات نظری و پیشینه پژوهش مدیریت استعداد

ادبیات نظری مدیریت استعداد

مقدمه19
مدیریت استعداد 19
مفهوم سازی های اولیه از مدیریت استعداد 20
تعریف مدیریت استعداد 21
اهداف مدیریت استعداد 25
فرآیند مدیریت استعداد 25
شرایط اجرای مدیریت استعداد25
نکاتی در مورد تحقق فرآیند مدیریت استعداد 26
مزایا و دلایل اهمیت مدیریت استعداد 27
ماهیت استراتژی مدیریت استعداد 30
مدل های مدیریت استعداد 30
جذب و شناسایی استعدادها35
انتخاب استعدادها37
بکارگیری استعدادها37
توسعه استعدادها39
نگهداری از استعدادها42
موفقیت در برنامه مدیریت استعداد43
عوامل درونی و بیرونی تأثیرگذار بر مدیریت استعداد43
نتایج مدیریت استعداد44

2-2- پیشینه تحقیق مدیریت استعداد

2-2-1- تحقیقات داخلی
2-2-2- تحقیقات خارجی
2-3- چارچوب مفهومی تحقیق
2-4- جمع بندی
منابع و مأخذ
6-1- منابع فارسی
6-2- منابع انگلیسی
 
 
 
 
 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

دانلود کارآموزی مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

خرید فایل word مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

دریافت فایل pdf مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

دانلود پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

خرید پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

دانلود فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

دریافت نمونه سوال مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

دانلود پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

خرید پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

دانلود مقاله مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

دریافت مقاله مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

خرید فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

دانلود تحقیق مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

خرید مقاله مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

دانلود فایل pdf مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از download

دانلود مقاله مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

خرید پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

دانلود فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

دریافت فایل word مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

خرید نمونه سوال مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

دانلود فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

دریافت فایل word مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

دانلود فایل word مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

خرید فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

دانلود تحقیق مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

دریافت فایل pdf مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

دانلود پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

خرید کارآموزی مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

دانلود فایل pdf مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

دانلود کارآموزی مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از www

دانلود مقاله مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

دریافت پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

دانلود فایل pdf مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

خرید فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

دانلود فایل pdf مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

دریافت کارآموزی مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

دانلود پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

خرید تحقیق مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

دانلود پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

دریافت تحقیق مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

خرید فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

دانلود پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

خرید فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

دانلود نمونه سوال مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

دانلود فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از pdf

دانلود کارآموزی مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

دریافت فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

دانلود فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

خرید نمونه سوال مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

دانلود تحقیق مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

دانلود تحقیق مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

خرید فایل word مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

دانلود پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

دریافت فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

دانلود پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

دانلود پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

دانلود فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

دریافت فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

دانلود پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

دانلود کارآموزی مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از word

دریافت تحقیق مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free

دانلود مقاله مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free

دانلود فایل pdf مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free

خرید تحقیق مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free

دانلود پروژه مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free

دریافت کارآموزی مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free

دانلود فایل word مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free

دریافت مقاله مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free

دانلود فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free

دانلود فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free

دریافت فایل pdf مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free

خرید کارآموزی مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free

دانلود کارآموزی مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free

دریافت فایل word مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free

خرید تحقیق مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت استعداد از free


مطالب تصادفی